La apertura de la Casa Moreira Salles, en Poços de Caldas, y del Banco Central de Crédito, en São Paulo. Momentos pioneros del sistema bancario brasileño.
Entra en escena la figura fundamental de Walther Moreira Salles, hijo y sucesor del patriarca de la familia. También aparece Pedro di Perna, importante personaje de la historia del Unibanco. Se forma la sociedad que dará origen al Banco Moreira Salles.
El Banco Central de Crédito se afirma con perseverancia, valores y trabajo en la capital paulista, a camino de transformarse en la mayor metrópolis del continente. Allí se inicia la trayectoria empresarial de un joven ingeniero que liderará la expansión de esa institución financiera: Olavo Setubal.
En los años de 1940, con un sistema bancario aún incipiente, el Banco Moreira Salles y el Banco Central de Crédito eligen el camino del crecimiento. Bajo el liderazgo de la nueva generación, el negocio bancario se vuelve más técnico y riguroso
Con la expansión de la red surge la necesidad de modernización de los servicios, imponiendo dinamización a la actividad bancaria. El Banco Moreira Salles se afirma como uno de los grandes bancos brasileños.
Olavo Setubal instituyó drásticos cambios administrativos en el Banco Federal de Crédito, mientras tanto, Eudoro Villela busca en la “guía de novias” instituciones financieras que se asocien al proyecto de expansión de la institución.
A mediados de la década de 1970, el Itaú, el Unibanco y el Citibank se asocian en la fundación de Credicard. Esa experiencia será un aprendizaje para la fusión de 2008. En esa época, también se acelera la modernización tecnológica de los bancos – surge el banco electrónico.
Resulta difícil olvidar la pesadilla de la hiperinflación. Pero un aspecto poco narrado es cómo los bancos actuaban en esa época. En el Itaú, la vocación de innovación constante se tradujo en desarrollo tecnológico de sistemas bancarios más ágiles.
Los bancos tuvieron que reestructurarse profundamente para dejar atrás los vicios de la inflación. Algunas instituciones no sobrevivieron. El Itaú y el Unibanco se destacaron por la austeridad con que se sometieron a los cambios necesarios.
Década de 1990. Un nuevo ciclo de expansión. Como banco múltiple, el Unibanco crece y se expande también al sector de seguros. Es el inicio de la renovación del Banco Moreira Salles.
Los bancos diversifican sus productos. Al mismo tiempo, la expansión continúa. El Itaú compra importantes bancos provinciales en proceso de privatización. En el Itaú y en el Unibanco es tiempo de sucesión. Entran en escena Roberto Setubal y Pedro Moreira Salles y el estilo de liderazgo de cada uno de ellos.
Iniciativas de promoción del arte y la cultura son puntos en común en las trayectorias del Itaú y del Unibanco: con acervos ricos y diversificados y extenso registro de programación, las instituciones garantizan el acceso a obras consagradas y nuevos artistas.
En el nuevo milenio, Itaú y Unibanco se lanzaron al crecimiento en la turbulencia económica del mercado globalizado. Nuevas adquisiciones y diversificación de productos financieros marcan la búsqueda de mayor competitividad.
La crisis de 2008 y la fusión entre Itaú y Unibanco. Antecedentes y desdoblamientos de la mayor operación de ese género en el país, cuyo reflejo fue el fortalecimiento de la economía brasileña en medio de la crisis internacional.
Las acciones del Itaú Unibanco para transformar la sociedad. Responsabilidad empresarial y sustentabilidad traducidas en las acciones de cultura, educación, deporte y movilidad urbana.
El Itaú Unibanco tiene una historia de valor compartido con la sociedad brasileña, ya que entiende que su trayectoria y su crecimiento no pueden ser aislados de la evolución del país. De forma sólida, ética y respetada, el banco actúa para continuar siendo la mejor selección de sus clientes.